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中大型企业怎样做品牌营销?(一)如何明确品牌定位和核心价值

中大型企业明确品牌定位和核心价值的过程需要系统、深入且细致。

第一步:进行目标受众分析。这一步有助于提高企业的市场竞争力、优化产品设计、降低市场风险。

以苹果公司为例:

品牌营销

苹果公司的目标受众非常广泛,主要包括以下几个群体:

  • 学生和教育工作者:他们对于苹果手机的需求主要来自于教学、学习、生活和娱乐。需要有良好的性能和稳定性,支持学习软件和软件流畅运行,以方便在线教学,学习、提交作业和学生管理等。另外提供丰富的沟通应用和娱乐游戏,满足学生的休闲娱乐需求和教育工作者沟通和协作需求。

  • 创意工作者:创意工作者,如设计师、摄影师、视频剪辑师、音乐家对苹果产品的需求来源于设计、摄影、视频编辑、音乐制作等领域。

  • 商务人士:商务人事主要需要手机有高效的生产里和安全性以及强大的办公系统和通讯工具,能够随时随地保持联系和工作。而iphone和mac刚好满足这一群体的需求。

  • 科技爱好者:这些人往往对新技术和创新产品有着浓厚的兴趣,并愿意为此付出相应的代价。苹果作为科技行业的领军企业,其产品和服务一直受到科技爱好者的关注。

  • 普通消费者:普通消费者的需求不仅要功能强大,而且要设计时尚、易于使用。这些人可能并不具备专业的技术背景,但他们同样需要享受到产品带来的便利和乐趣。

了解了这些受众以及他们的需求和偏好,产品发展有了大方向,苹果公司一直围绕这些内容优化和改进自己的产品,使其更符合用户需求,提升用户满意度,增加用户粘性。

第二步:品牌定位。有助于提升品牌形象、优化资源配置、指导产品创新以及建立长期品牌战略。

以星巴克为例:

星巴克

星巴克的品牌定位是“第三空间”,即除了家庭和工作场所以外的社交和休闲场所。这个定位强调了星巴克不仅仅是一个提供咖啡的地方,更是一个人们可以放松、交流、享受生活的场所。

  • 市场定位:星巴克的市场定位是针对追求高品质、独特体验和社交需求的消费者群体。其目标市场主要是那些注重生活品质、追求时尚和舒适体验的白领阶层、商务人士和年轻人。以为他们提供高品质的咖啡和配套产品为核心,通过营造舒适的环境,优雅的氛围等,来满足消费者社交和商务需求。

  • 产品定位:提供高品质、独特风味的咖啡和相关的外围产品,以及创造舒适、温馨的社交环境。

  • 竞争地位分析:星巴克在咖啡行业中具有领先的竞争地位,得益于其强大的品牌影响力、产品创新策略、优质服务体验以及数字化转型。

星巴克

星巴克一直以自己的品牌定位为基础,通过一系列的营销策略来传递这一品牌定位。不断推出新的咖啡品种和独特的用餐体验,满足消费者的多样化需求。同时,星巴克还通过员工培训和文化建设,使员工能够充分理解和传播品牌定位和核心价值。这种全面的品牌建设策略,使得星巴克在全球范围内赢得了广泛的消费者认可和品牌忠诚度。成为了品牌营销值得学习的榜样品牌。我们的中大型企业也应该通过分析和总结自己的特点,明确自己的定位和核心价值,相信在品牌推广上也能起到事半功倍的效果。

第三步:核心价值提炼。

做好核心价值观的提炼能够帮助企业明确发展方向和目标、统一员工思想和行为、塑造品牌形象和声誉、提高凝聚力和向心力以及应对市场的变化和挑战。

以京东集团为例:

京东

品牌独特性:在这个各个大的电商集团纷纷竞争抢占市场的时代,京东集团坚守其“正品行货、全品类、低价、快速配送”的核心价值观。赢得了消费者的信任,赢得了属于自己的一片江山。

愿景和使命:

品牌愿景:成为全球最值得信赖的企业。

品牌使命:通过技术创新,不断提升用户体验和服务质量,为消费者创造更美好的生活。

作为一家全球领先的电商平台和技术创新企业,始终以用户为中心。通过不断的技术创新和服务升级,让消费者在购物过程中享受到更加便捷、高效、愉悦的体验。同时,也积极承担社会责任,通过可持续发展和公益事业等方式,为社会做出积极贡献。这些做法体现了其对消费者和社会的承诺和追求,也为其未来的发展指明了方向。

品牌价值观:京东集团的价值观是“客户为先、诚信、团队、创新、激情、学习”。

京东员工

京东始终以满足客户需求为出发点和落脚点,以客户的满意为成功之本。坚持诚信经营,秉承诚实、正直、守信的原则,另外还倡导团队合作的理念,重视员工之间的协作、沟通和共享,不断创新。对客户热情服务,持续学习,不断提升自身的专业素养和技能。

这些价值观不仅贯穿于京东的经营理念,也是京东能够不断发展壮大的重要原因之一。

通过以上案例的分析可知,明确品牌定位和核心价值制定方法:

1.    进行目标受众的分析,生产出来跟适合目标用户的产品。

2.    进行品牌定位分析,找到自己的在行业内跟竞品PK的优势,并坚持下去。

3.    做好自己的核心价值观明确目标,统一思想,坚守原则。

对于中大型企业来说应该把这些作为品牌建设和发展的基石。同时,企业也应当根据市场变化和消费者需求,不断调整和优化自身的核心价值体系,以保持竞争力和可持续发展。因此,企业在发展过程中应该重视品牌定位和核心价值的明确和提炼。

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